Digitalisierung ist weit mehr als die Einführung neuer Software. Sie verändert Arbeitsweisen, Kommunikationsstrukturen und die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen nachhaltig. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Digitalisierungsprozesse strategisch aufgebaut und erfolgreich initiiert werden können. Die Teilnehmenden lernen, digitale Potenziale im eigenen Arbeitsfeld zu erkennen, Veränderungsprozesse strukturiert anzustoßen und Mitarbeitende aktiv einzubinden.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Methoden zur Analyse bestehender Abläufe, die Entwicklung realistischer Digitalisierungsziele sowie der Umgang mit Herausforderungen im Veränderungsprozess. Neben praxisnahen Beispielen werden Werkzeuge vorgestellt, mit denen digitale Prozesse effizient geplant, umgesetzt und nachhaltig verankert werden können. Die Teilnehmenden erhalten Raum für Austausch, Reflexion und die Arbeit an eigenen Praxisfällen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung aktiv gestalten und in ihrem Arbeitsumfeld zukunftsfähige Strukturen schaffen möchten.

Inhalt

• Chancen und Herausforderungen digitaler Transformation
• Entwicklung realistischer Digitalisierungsziele
• Methoden des digitalen Projektmanagements
• Analyse und Optimierung bestehender Arbeits- und Kommunikationsprozesse

Ziele

• Digitale Potenziale im eigenen Arbeitsfeld erkennen
• Veränderungsprozesse strukturiert planen und initiieren
• Mitarbeitende aktiv in Digitalisierungsprozesse einbinden
• Geeignete digitale Werkzeuge sinnvoll auswählen
• Erste konkrete Maßnahmen für die eigene Praxis entwickeln

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte
• Projektverantwortliche
• Mitarbeitende aus Verwaltung, Bildung, Sozialwesen oder Non-Profit-Organisationen
• Netzwerkkoordinator:innen
• Personen mit Interesse an organisationaler Digitalisierung

Termine

Dozent:in